Трансформация производственной деятельности

По исследованиям мировых информационных агентств, более половины предприятий нефтегазовой отрасли уже внедряют у себя практики по оптимизации операционной деятельности, включающие, как правило, цифровую трансформацию.
Целевое состоянию предприятия, когда структура, процессы и инструменты позволяют оптимально осуществлять производственную деятельность, достигается благодаря поэтапному переходу от ситуационного реагирования на проблемы к проактивной интегрированной модели управления всем производством.
Основными точками роста являются:
 - система управления процессами и данными;
 - огранизационная структура;
 - ИТ готовность;
 - культура работы и взаимодействия. Успешная программа по трансформации всегда утверждается и поддерживается на самом высоком управленческом уровне и охватывает предприятие в целом, включая дочерние структуры.
Ведущие предприятия отрасли уже более 10 лет реализуют программы трансформации и накопили достаточный опыт, который необходимо учитывать, чтобы избежать основных ошибок.
Компания "Нафта Эксперт" активно сотрудничает с ведущими международными экспертами и поставщиками технологий в области оптимизации операционной деятельности в нефтегазовой отрасли.
За дополнительной информацией обращайтесь к нам по электронной почте info@nafta-e.com